Restrukturierungsmanagement
Strategischer und operativer Umbau eines Unternehmens zur Bewältigung von Krisen. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern – durch Kostensenkung, Prozessoptimierung, Neuausrichtung und ggf. Beteiligung von Investoren.
Wann ist das relevant? Bei anhaltenden Verlusten, Liquiditätsengpässen, sinkenden Marktanteilen oder wenn Banken und Gesellschafter einen Sanierungsplan erwarten.
Typische Fehler: Zu später Start. Symptome werden behandelt, Ursachen bleiben. Maßnahmen werden beschlossen, aber nicht konsequent umgesetzt und nachgehalten.
Rolle des Interim Managers: Ein Interim CRO oder CFO übernimmt Verantwortung auf Zeit. Er schafft Transparenz über Liquidität und Ergebnis, setzt Prioritäten und treibt die Umsetzung mit Geschäftsführung, Banken und Belegschaft.
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