Working Capital Management

Gezielte Steuerung von Lagerbeständen, Forderungen und Verbindlichkeiten zur Verbesserung der Liquidität und Kapitalbindung. Durch smarte Prozesse lassen sich Zahlungsziele, Bestände und Forderungsausfälle optimal ausbalancieren und freies Kapital schaffen.

Wann ist das relevant? Bei Liquiditätsengpässen, schnellem Wachstum, hohen Lagerbeständen oder langen Zahlungszielen der Kunden.

Typische Fehler: Einmalige Aktionen statt dauerhafter Prozesse. Einkauf, Vertrieb und Finance arbeiten mit unterschiedlichen Zielen. Kennzahlen wie DSO, DPO und Lagerreichweite werden nicht regelmäßig gesteuert.

Rolle des Interim Managers: Ein Interim CFO setzt messbare Ziele für Forderungen, Verbindlichkeiten und Bestände, verankert sie in den Prozessen und macht die Ergebnisse jede Woche sichtbar.

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