Carve-Out

Die Abspaltung und ggf. der Verkauf eines Unternehmensbereichs, der nicht zum Kerngeschäft gehört. Ziel: Konzentration auf profitable Geschäftsbereiche, Reduzierung von Komplexität oder Vorbereitung auf einen strategischen Käufer oder Börsengang.

Wann ist das relevant? Wenn ein Bereich nicht mehr zur Strategie passt, verkauft werden soll oder eigenständig besser wachsen kann.

Typische Fehler: Abhängigkeiten von IT, Personal, Verträgen und zentralen Diensten werden unterschätzt. Kosten für Übergangsleistungen fehlen in der Planung. Für den neuen Bereich gibt es keine eigenständige Finanzfunktion.

Rolle des Interim Managers: Ein Interim CFO baut die Finanzfunktion des abgespaltenen Bereichs auf, erstellt eigenständige Zahlen und Planungen und steuert die Übergangsvereinbarungen.

Beiträge zu diesem Thema

Redimensionierung durch Carve Outs als Teil einer Zukunftsstrategie

Chancen und Erfolgsfaktoren Die letzten Jahre zeichneten sich dadurch aus, dass Carve Outs im Rahmen eines strategischen Corporate Finance Ansatzes vermehrt an Bedeutung gewannen. 2021 ...