Digital Finance / CFO 4.0

Die digitale Transformation der Finanzfunktion – vom klassischen Rechnungswesen zum datengetriebenen Steuerungsinstrument. Mit Tools wie SAP S/4HANA, BI-Systemen und KI-gestützter Analyse wird der CFO zum strategischen Business-Partner.

Wann ist das relevant? Wenn Monatsabschluss und Reporting zu lange dauern, Daten in vielen Systemen verteilt sind oder der Geschäftsführung aktuelle Steuerungszahlen fehlen.

Typische Fehler: Die Software steht im Mittelpunkt, nicht die Steuerungsfragen. Stammdaten sind unsauber. Projekte laufen über Jahre ohne Nutzen für das Tagesgeschäft.

Rolle des Interim Managers: Ein Interim CFO legt zuerst fest, welche Kennzahlen das Unternehmen braucht, und richtet die Systeme danach aus. Er treibt Projekte bis zur Nutzung im Alltag.

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