Transaction Advisory

Professionelle Begleitung von Unternehmen bei Kauf- oder Verkaufsprozessen (M&A – Mergers & Acquisitions), Kapitalmaßnahmen oder strukturellen Veränderungen. Sie umfasst Due Diligence, Unternehmensbewertung, Verhandlungsbegleitung und Strukturierung der Transaktion – mit dem Ziel, Risiken zu minimieren und Wert zu maximieren.

Wann ist das relevant? Bei Kauf oder Verkauf von Unternehmen, bei Kapitalmaßnahmen und bei strukturellen Veränderungen wie Abspaltungen.

Typische Fehler: Bewertung ohne belastbare Planung. Unklare Verhandlungsstrategie. Steuerliche und rechtliche Struktur werden zu spät geklärt.

Rolle des Interim Managers: Ein Interim CFO verbindet die Berater mit dem Unternehmen. Er liefert belastbare Zahlen und Planungen, prüft Annahmen und sorgt dafür, dass die Ergebnisse im Unternehmen umgesetzt werden.

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